影響面超500萬名公務(wù)員

據(jù)國家公務(wù)員局統(tǒng)計，截至去年底，全國公務(wù)員總數(shù)為717.1萬人。國家行政學(xué)院教授汪玉凱說，如今在縣級以下工作的政府機關(guān)工作的公務(wù)員數(shù)量占比超70%，也就是超500萬人，這個群體將直接受到“薪政”影響。

現(xiàn)狀：要收入攀職務(wù)

2006年1月1日起正式實施的《公務(wù)員法》已經(jīng)提出，公務(wù)員職務(wù)與級別是確定公務(wù)員工資和其他待遇的依據(jù)。但時至今日，公務(wù)員工資改革收效甚微。

目前，公務(wù)員工資由職務(wù)工資、職級工資、工作津貼和生活補貼共同構(gòu)成。其中，工作津貼根據(jù)職務(wù)津貼浮動，兩者占比達65%；職級工資占比25%，但職級卻跟職務(wù)相對應(yīng)。

這意味著，公務(wù)員要增加收入，就得想方設(shè)法獲得職務(wù)晉升。職務(wù)高低成了與工資掛鉤的單一通道。

職務(wù)10層職級27級

據(jù)公務(wù)員法第十六條規(guī)定，公務(wù)員職務(wù)分為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)分為十層：國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉(xiāng)科級正職、鄉(xiāng)科級副職。

非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次只在廳局級以下設(shè)置，分為：巡視員、副巡視員、調(diào)研員、副調(diào)研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員八層。

公務(wù)員除了其所任職務(wù)以外，還有級別，由低至高依次為27級至1級。國家級正職為一級；國家級副職為二級至四級，逐漸類推，縣處級正職為十二級至十八級，辦事員為十九級至二十七級。

辦事員到正科至少“熬”8年

據(jù)2008年施行的《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定（試行）》，晉升鄉(xiāng)科級正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)擔(dān)任副鄉(xiāng)科級職務(wù)兩年以上；晉升鄉(xiāng)科級副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)擔(dān)任科員級職務(wù)三年以上。而晉升科員職務(wù)，應(yīng)當(dāng)任辦事員三年以上。

也就是說，從辦事員到正科一般需要至少8年時間，而到正廳則需要約25年。

除了年限規(guī)定之外，圍繞領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的競爭依然激烈。700萬名公務(wù)員絕大部分是科員及以下職務(wù)。作為干部人事制度改革的重要一項，公務(wù)員法明確規(guī)定，機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)廳局級正職以下領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)出現(xiàn)空缺時，可以在本機關(guān)或者本系統(tǒng)內(nèi)通過競爭上崗的方式，產(chǎn)生任職人選。

在東部某地一基層正科崗位競爭選任中，來自包括該科室在內(nèi)的全機關(guān)競?cè)握呷藬?shù)超40人，全都符合工作年限等職務(wù)升降規(guī)定中的條件。最終當(dāng)選的只是其中一人，而其余落選的39人只好等待機關(guān)內(nèi)再有正科職務(wù)空缺時方可競?cè)巍?

基層公務(wù)員將受惠

曾有這么一個段子：“現(xiàn)在無精打采地向我們走來的，是基層公務(wù)員方隊。這是一支表面風(fēng)光、內(nèi)心彷徨、容顏未老、心已滄桑、成就難有、郁悶經(jīng)常、比騾子還累、比螞蟻還忙的隊伍�！倍巫与m然當(dāng)不得真，但卻折射出了不少基層公務(wù)員的難處。

當(dāng)前，基層公務(wù)員上升通道僅職務(wù)晉升一條，狹窄且激烈。仍以科級干部為例，從辦事員到正科級最少要8年，其間工資漲幅僅4次。倘若以正科級退休，則將再無漲薪。

專家指出，此次“薪政”意義在于，破解基層干部晉升的“天花板”難題，讓基層干部在職務(wù)不變的前提下也能提高待遇，從而提高工作積極性，更有利于打破“職務(wù)唯上”的官本位思想，消除其所引發(fā)的“買官賣官”“吃空餉”“虛職盛行”等一系列亂象。